和记AG楼宇智能化产业生态建设与产教融合新范式_新闻中心_HYSINE和记AG控制(中国)

和记AG


新闻中心
News center

和记AG楼宇智能化产业生态建设与产教融合新范式

2020-07-02 来源:未知

和记AG控制的产业价值与优势

        和记AG控制是世界级BACNET楼控产品制造商、楼宇智能化工程设计实施方案提供商、智慧建筑运维及人才教育服务商,产品包含楼宇自控系统、智能照明系统、能源计量系统、酒店客控系统、能源无线物联网系统、Esvision建筑能源节能运营管理平台软件、楼宇自控智能机器人、Escloud互联网能源管理云平台、机电一体化智能配电柜、电能质量在线监控系统、机房动环监控系统、BIM view/BIMopers建筑设备设施运维管理平台及移动端APP软件。和记AG控制以楼宇智能化智能硬件产品研发制造为基础,贴合前沿产业技术发展,深度立体化构建智能化工程设计能力、智慧运维技术服务能力及工程应用复合型人才培养等核心竞争力;即研发创新+产品制造+工程设计+运维服务+人才培养完整产业链。

和记AG技术一网通 (高度集成、系统融合、互联互通)

价值一:垂直链6层软硬件一体化物联网体系互联互通

末端层、控制层、传输层、管理层、智慧层、决策层,互联互通;

价值二:横向跨专业互联互通      

楼宇自控、智能照明、能源计量、智能化系统集成、BIM大数据、无线物联网专业、酒店客控专业、机电一体化跨专业高效协同控制管理;

跨越厂家互联互通。      

价值三:强大的系统及品牌兼容

和记AGBA系统兼容德国西门子顶峰系统,美国霍尼韦尔WEBS、ALERTON、卓灵系统,美国江森楼控系统,法国施耐德-Andover系统,加拿大DELTA系统,美国KMC系统,美国ALC系统,瑞士索特系统等。

和记AG人才服务一网通生态建设 (产业链、教育链、人才链,链链融合)

 

汇聚产业端用人需求,精心打磨教学课程内容,优化工程实践教学,快速构建建筑电气与智能化&建筑环境与能源应用工程(本科)新工科发展方向、建筑智能化工程技术&建筑设备工程技术学科融合新内容,校企共建联合实践基地既是学校卓越工程师计划标杆示范中心,同时也是企业培育专业化人才的教育中心,更是企业本地化技术支持中心和BIM智慧运维服务中心,通过校企创新机制融合,共同构建工程教育“双主体”育人模式。
 


 

建筑智能化产业发展及人才状况:

 

近年来,随着新兴互联网技术与传统建筑产业的融合与技术创新,催生出了诸多新型业态,信息化、数字化、智能化技术快速推动产业高速迭代发展的同时也将面对诸多挑战,建筑智能化产业由于其典型的学科交叉背景,具备会管理、能设计、懂施工、可研发的“应用型”“复合型”人才极度缺乏,“人才瓶颈”制约产业发展问题凸显。
 


 

建筑智能化产业一线工程师不仅需要具备全面的专业技术能力、项目咨询设计前期与甲方/总包方的深度交流沟通能力、项目管理能力、团队协作能力等,更需要的是复杂问题的应对和解决能力-正所谓独挡一面的能力。下图中所有的专业化能力除专业知识能力训练在校期间有涉及外,其他维度的能力都缺乏原型化场景锻炼机会,而恰恰思维能力、沟通协作能力更甚于专业知识本身,这是从企业的角度看弱电工程师的能力贡献,培养新人是把双刃剑,员工潜质好可塑性强企业用的好是人才,否则就是为别的企业做了嫁衣,让精心培养他的企业苦不堪言,所以,企业人力需求不会单单从知识能力或其他单个能力衡量和选择人才,“应用型”“复合型”人才会是职场“抢手货”,更是企业的香饽饽。
 

弱电工程师岗位及能力模型

企业类型: 规划设计、工程建设、产品研发制造、物业管理等类型;

企业岗位类型:工程项目管理、系统设计、工程项目实施、技术支持、系统运维管理;

工作任务进阶与能力提升:

初级(系统运行维护保养、设备安装布线);

中级(方案设计、调试验收、识图绘图、技术支持);

 

高级(项目咨询、产品创新与技术体系升级、行业解决方案设计、投标方案设计、系统功能设计、系统集成、技术型销售)

和记AG人才战略化之路:

 

和记AG控制面对新形势及人力匮乏的双重挑战,于2017年率先投入产教融合业务探索,连续三年纳入《教育部产学合作协同育人项目》支持单位,联合高校共同开展新工科、实践条件和实践基地建设、课程体系改革、师资培训项目建设,校企联合全方位提升人才培养质量。





 

校企合作的重点不在合作形式,而是合作内容,企业深度参与到具体的专业建设过程中,涵盖学科专业建设、人才培养方案制定、课程体系设置、课程与教材开发、企业师资共同授课,企业案例引入教学,结合实践环境,使应用型人才及教师工程实践能力整体提升,催化区域示范效应。

结束语:纵观中国领先企业的发展历程,无不在全球生产力布局、行业标准及技术创新引领、世界公认的品牌、顶层设计的业务治理结构及人才全局化战略部署等方面呕心沥血苦心经营,Hysine走过了奋发图强高歌猛进的13年,面对数字化时代的今天及复杂的国际环境和疫情影响,融合构建产品+人才+服务的多维度壁垒优势才能保证我们继续活着“冲出亚马逊”。